7月27日上午，陜西美鑫公司召開2020年年中工作會暨上半年經(jīng)營活動分析會。會議學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)陜西有色集團(tuán)公司2020年年中工作會議精神，回顧和總結(jié)陜西美鑫公司上半年工作，安排部署下半年工作任務(wù)，分析上半年經(jīng)營活動。會議由公司黨委委員、副總經(jīng)理侯小強(qiáng)主持，公司班子成員、監(jiān)事會主席、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、二級單位主要負(fù)責(zé)人參加會議。

   會上，侯小強(qiáng)分別從上半年工作報告、經(jīng)濟(jì)活動分析、固定資產(chǎn)投資、安全環(huán)保完成情況、財務(wù)分析五個方面?zhèn)鬟_(dá)了陜西有色集團(tuán)公司年中工作會會議精神。他指出，2020年上半年是不平凡的，面對突如其來的新冠疫情，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司上下科學(xué)組織、精細(xì)布置，抗擊防范疫情和安全生產(chǎn)兩手同時抓，實(shí)現(xiàn)了時間過半、生產(chǎn)任務(wù)過半的良好局面。2020年下半年美鑫公司要圍繞加快陽極公司環(huán)保技改項(xiàng)目建設(shè)，盡快恢復(fù)完整產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)行；全力推進(jìn)冶坪煤礦投產(chǎn)工作；配合做好“引熱入西”項(xiàng)目前期工作，積極推動3#、4#機(jī)組實(shí)現(xiàn)熱電聯(lián)產(chǎn)三項(xiàng)重點(diǎn)工作，高度重視、狠抓落實(shí)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)公司的各項(xiàng)決策和部署上來。

   公司黨委副書記、紀(jì)委書記李書平傳了達(dá)陜西有色集團(tuán)年中工作會黨建部分會議精神，總結(jié)回顧了公司上半年黨建工作，并就下半年工作做了安排：一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)《黨委（黨組）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任規(guī)定》；二是要持續(xù)深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記來陜重要講話重要指示的學(xué)習(xí)；三是要抓好意識形態(tài)工作和思想建設(shè)；四是要加強(qiáng)延安精神的學(xué)習(xí)教育；五是要著力做好“三學(xué)三強(qiáng)”活動和黨建提升年活動；六是要大力做好各項(xiàng)整改工作；七是要切實(shí)抓好干部管理和干部選配工作；八是要馳而不息加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)；九是要抓好信訪穩(wěn)定和統(tǒng)戰(zhàn)工作；十是要以黨建帶工建、團(tuán)建，加強(qiáng)工會共青團(tuán)工作。

   公司黨委委員、總會計(jì)師韋化鵬對公司上半年經(jīng)營活動進(jìn)行了分析。他指出，今年元月份公司由基本建設(shè)期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期，在確保安全生產(chǎn)的前提下，公司以巡視整改、清收債權(quán)、壓降“兩金”、績效考核為抓手，不斷規(guī)范內(nèi)部管理秩序，壓降成本支出，強(qiáng)化資金管理，有效推進(jìn)債權(quán)清理，嚴(yán)格“兩金”管控力度，公司經(jīng)營管理能力持續(xù)提升，在遭受新冠肺炎疫情影響的情況下，截止6月，鋁產(chǎn)品平均含稅售價12,930.36元/噸，與上年同期13,843.37元/噸相比，降低913.01元/噸。2020年下半年，公司按照“目標(biāo)不變，任務(wù)不減”的工作目標(biāo)，積極行動，切實(shí)提高公司整體運(yùn)行質(zhì)量。

   公司副總經(jīng)理許敏就公司上半年安全生產(chǎn)工作完成情況和下半年安全工作計(jì)劃作了工作報告。公司副總經(jīng)理?xiàng)畎凵鐚ι习肽戤a(chǎn)品銷售及物資采購情況和下半年工作計(jì)劃作了工作報告。

   公司黨委書記、董事長高曉兵出席會議并講話。他首先傳達(dá)了集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬寶平以“識時辨勢、凝心聚力、擔(dān)當(dāng)作為、化解風(fēng)險”為主題，對當(dāng)前和今后一個時期工作提出的具體要求：各企業(yè)黨組織務(wù)必要高度重視、扎實(shí)推進(jìn)以案促改工作，堅(jiān)決肅清趙正永流毒和惡劣影響，為集團(tuán)公司發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障；要加快推進(jìn)巡視和審計(jì)問題整改，加大責(zé)任落實(shí)和工作推進(jìn)力度，對照時限要求，盡早完成整改任務(wù)；要抓好防汛應(yīng)急與安全生產(chǎn)工作，全面履行企業(yè)主體責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度，盯緊關(guān)鍵部位，加大隱患排查整治，確保安全平穩(wěn)度汛。

   他指出，今年上半年，面對新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢，公司在集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，上下同心、開拓進(jìn)取、穩(wěn)健經(jīng)營、改革創(chuàng)新，公司的項(xiàng)目建設(shè)與生產(chǎn)運(yùn)營穩(wěn)步提升。在推進(jìn)黨建工作、規(guī)范管理工作、強(qiáng)化疫情防控、員工生活保障以及薪酬待遇、安全形勢等方面取得了新的成效和成果。在取得成績的同時，也要正視存在的問題和不足，公司現(xiàn)階段還存在著經(jīng)營風(fēng)險較大、運(yùn)行成本較高、產(chǎn)能未能完全釋放、基層黨組織建設(shè)還需加強(qiáng)等問題和不足，在下一步工作中，要加快補(bǔ)齊短板，持續(xù)改進(jìn)工作。

   他強(qiáng)調(diào)，一是做好降本增效工作。積極爭取股權(quán)優(yōu)化，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢、企業(yè)文化優(yōu)勢和技術(shù)積累優(yōu)勢，加快轉(zhuǎn)型經(jīng)營發(fā)展步伐，緊跟市場發(fā)展形勢，搶抓機(jī)遇、持久發(fā)力，爭取把有利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。進(jìn)一步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化，提升公司內(nèi)控水平，積極研究探索科學(xué)合理的效益提升方法，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和競爭力，確保完成好年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。二是強(qiáng)化黨的建設(shè)。各級黨組織要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記來陜考察重要講話精神、“全國兩會”精神作為長期工作來抓，要將精神實(shí)質(zhì)學(xué)進(jìn)心里，落實(shí)在行動上。要扎實(shí)有序推進(jìn)以案促改工作，進(jìn)一步強(qiáng)化黨組織建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，重點(diǎn)把握和突出抓好公司黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”的工作定位，努力夯實(shí)支部黨建工作基礎(chǔ)，持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，以過硬的作風(fēng)凝聚公司更高層次的發(fā)展正能量，引領(lǐng)公司各項(xiàng)工作邁上新高度。三是抓好生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控。要堅(jiān)持一手抓安全生產(chǎn)和經(jīng)營發(fā)展，嚴(yán)格落實(shí)逐級責(zé)任，堅(jiān)決把安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)做到位；一手抓抗擊疫情，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散，銅鋁留守處要毫不松懈嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)門檢測，各基層單位也要做好屬地管理，確保企業(yè)生產(chǎn)辦公場所零疫情。