為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案》部署要求，有效減少事故發(fā)生，切實(shí)保障公司的安全生產(chǎn),鋁鎂合金分公司檢修車(chē)間從實(shí)際出發(fā)，積極開(kāi)展“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)工作。

   結(jié)合自身的工作性質(zhì)，檢修車(chē)間制定了本單位“雙重預(yù)防”機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，每天利用班前會(huì)全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和安全風(fēng)險(xiǎn)分類工作，并就此項(xiàng)工作進(jìn)行了培訓(xùn)，將各崗位、各設(shè)備及作業(yè)區(qū)域存在的安全隱患進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)，確保車(chē)間所有人員都能掌握安全風(fēng)險(xiǎn)的基本情況及防范、應(yīng)急措施。在此基礎(chǔ)上，車(chē)間通過(guò)劃分責(zé)任人的方式將管控責(zé)任逐一進(jìn)行分解落實(shí)。

   經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，車(chē)間所有人員均已熟悉各自崗位的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源，熟知風(fēng)險(xiǎn)管控流程和隱患排查治理方法，逐步實(shí)現(xiàn)由過(guò)去的被動(dòng)防事故向主動(dòng)防隱患轉(zhuǎn)變，也使職工在思想上形成了“我要安全”的理念，真正實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移、預(yù)防為主的目標(biāo)。